Ende Oktober nahmen die Projektleiter der Hellmich + Partner Gruppe an einer dreitägigen Projektmanagement-Schulung in Düsseldorf teil, welche vom Kampmann-Kampus und Herrn Daniel Grundke organisiert und durchgeführt wurde.
Im Mittelpunkt standen Themen wie Selbst- und Teammanagement, Projektorganisation und Konfliktmanagement. Die Teilnehmer präsentierten aktuelle Projekte, analysierten weniger erfolgreiche Bauvorhaben und leiteten daraus Verbesserungspotenziale ab. Verschiedene Methoden und Modelle des Projektmanagements wurden praxisnah vermittelt und geübt.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Mitarbeiterführung. Dabei wurden Rollen, Aufgaben und unterschiedliche Führungsstile vorgestellt und deren praktische Anwendung besprochen. Abschließend stand der Einsatz digitaler Tools im Fokus, um die Zusammenarbeit und Effizienz im Projektalltag zu steigern.
Die Schulung bot den Projektleitern die Gelegenheit, ihre Kompetenzen zu erweitern, Erfahrungen auszutauschen und ihre Führungsfähigkeiten zu stärken, um zukünftige Projekte noch erfolgreicher umzusetzen.